总裁实战执行培训讲义(PPT 231页)

总裁实战执行
战略是方向盘
再伟大的构想也要用执行去引爆
第一单元执行的定义
什么是执行?
思考:为什么有人一百万年薪?有人却找不到工作?
答案:是品牌价值不一样
思考:品牌价值哪里来
案例:小王送信
联邦快递思考:你怎么做?
为什么同样丢失却不一样?
观点:我们要成果品牌价值来自—成果
案例:睡觉失眠
思考:在公司里我是不是那个睡觉不睡着的人?
如果是那很危险因为顾客只会为成果付钱
任务不等于成果
没有功劳也有苦劳
总结:要做就做品牌品牌价值=成果
任何执行力强大的公司都是成果导向公司
\你强调是什么你下属的焦点就是什么
从乘客到司机从员工心态到领导心态
案例:我们现在所有人坐车旅游翻车死了.请问你有没有责任?
案例:过马路走绿灯被汽车撞死
思考:有没有责任?
思考:过马路死的是年青人多还是老人多
观点:你只要有办法你就有责任
案例:老公打老婆-老婆有没有责任?
案例:公司倒闭你有没有责任?
案例:女人沦落风尘自己有没有责任?
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