某速运集团物流采购管理优化设计课件(PPT 28页)

SF公司的简介
问题的提出
解决方案分析设计
（1）集中采购
（2）联合采购
（3）即时制采购
2 实施集中采购模式
2 集中采购信息收集
3 需求预测
经过集中采购信息系统对各个分部需求量的初步处理得到SF集团2010年每个月的巴枪总需求量，如下表1.
在此，我们选取a=0.1、a=0.3、a=0.5进行预测，最后选取预测误差最小的作为预测值计算如下表2
三种不同a预测值值及与实际值的比较图示如下表3
4 集中采购经济评价和建立集中采购机制
集中采购经济评价
分散订购成本
建立集中采购机制

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