显示技术公司全面预算管理的建立培训课程(DOC 39页)

摘要....I
Abstract....II
第1章 绪论....1
1.1立题背景....1
1.2 全面预算的概念和内容....1
1.2.1 预算及预算管理....1
1.2.2 全面预算的概念及特点....2
1.2.3 全面预算的内容....2
1.3 全面预算的意义和作用....3
1.3.1 全面预算的意义....4
1.3.2 全面预算的作用....4
1.4全面预算的编制方法....5
第2章 中体公司的预算管理中存在的问题....7
2.1 中体公司概况....7
2.2 中体公司预算管理中存在的问题....7
2.3 公司建立全面预算管理体系必要性....8
第3章 中体公司全面预算体系的建立....10
3.1 公司全面预算的组织机构....10
3.2公司全面预算的指标体系....10
3.3 公司全面预算的编制程序....13
3.4 全面预算的监控和调整....13
3.4.1 预算监控....13
3.4.2 预算管理的环节控制....15
3.5 公司全面预算的考核和评价....15
3.6 中体公司的预算表的设计....16
第4章 全面预算的实施....23
4.1 关于全面预算的实施办法....23
4.2  改进全面预算管理的建议....24
结论....26
致谢....27
参考文献....28
附录1....29
附录2....34
附录3....35
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