某公司经理管理工作要素概述(PPT 36页)
某公司经理管理工作要素概述(PPT 36页)内容简介
公司经理管理工作要素
职业经理人的基本要素
一、职业经理人的“胸怀”
二、职业经理人的五大“习惯”
习惯之一:延长工作时间
习惯之二:始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱
习惯之三:自愿承担艰巨的
任务
习惯之四:在工作时间避免
闲谈
习惯之五:向公司领导提出部门或公司管理问题及建议
“习惯”的改变
三、职业经理人的“领导”艺术
(一)领导者的经验
(二)成功领导者善于总结各种相关经验
(三)领导者的五大权威影响能力
1、强制权
1)作用机制
2)适度运用强制权
2、奖励权
2)巧妙运用奖励权
3)“理性——情感”坐标
3、法定权
2)科学运用法定权
4、专长
5、品德
四、职业经理人的“责任”
因此,德鲁克将经理人的工作分为以下五项
1制定目标;
2组织;
3激励与沟通;
4衡量;
5培养他人(包括自己)
生活是一种选择,您选择什么,您就能得到什么。
生活因为热爱而丰富多彩
生命因为信心而
..............................
职业经理人的基本要素
一、职业经理人的“胸怀”
二、职业经理人的五大“习惯”
习惯之一:延长工作时间
习惯之二:始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱
习惯之三:自愿承担艰巨的
任务
习惯之四:在工作时间避免
闲谈
习惯之五:向公司领导提出部门或公司管理问题及建议
“习惯”的改变
三、职业经理人的“领导”艺术
(一)领导者的经验
(二)成功领导者善于总结各种相关经验
(三)领导者的五大权威影响能力
1、强制权
1)作用机制
2)适度运用强制权
2、奖励权
2)巧妙运用奖励权
3)“理性——情感”坐标
3、法定权
2)科学运用法定权
4、专长
5、品德
四、职业经理人的“责任”
因此,德鲁克将经理人的工作分为以下五项
1制定目标;
2组织;
3激励与沟通;
4衡量;
5培养他人(包括自己)
生活是一种选择,您选择什么,您就能得到什么。
生活因为热爱而丰富多彩
生命因为信心而
..............................
用户登陆
管理知识热门资料
管理知识相关下载