现代企业管理的发展趋势(ppt 24页)

现代企业管理的发展趋势内容摘要：

企业领导人的角色：
    面对越来越多的竞争、复杂的工作程序和不断变迁
    领导者和管理层需要给予员工回应和支持，激发他们的创意与潜能，从而提升他们的表现，提高生产力
    领导员工作出优秀的表现，在企业中建立一种新的文化
    运用一套新的管理概念，与员工建立一种不同的工作关系
    不断提升自己的管理及领导能力
传统管理者的特点：
-说话的时间占多
-给予指示
-补救
-假设
-控制
-命令
-和员工保持距离
-要求解释
教练的特点：
-聆听的时间占多
-发问
-预防
-发掘可能性
-承诺
-挑战
-和员工关系密切
-要求成果
    《教练技术》已经成为企业领导人和管理层不可缺少的能力
    越来越多的管理者以教练的角色去支持员工提升表现和达成目标
    同时，他们也需要有一位教练在背后支持他们不断提升自己

 

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