组织目标与计划制订(ppt 28页)

一、计划工作及其内容
二、组织目标及其制订
三、计划的制订

 

在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展，并围绕着计划的变化而变化。
但在我国的管理实践中，计划工作普遍不受重视，致使各项工作缺乏明确的目标，短期行为严重，结果不确定程度较大。
一、计划工作及其内容
计划工作：确定必要的行动方针，以期在未来的发展中能够实现目标的过程。
计划工作包括调查研究、预测未来、设置目标、制订计划、贯彻落实、监督检查和修正等内容；
为什么要做计划（一）
我们谁也不知将来会怎样，但明天肯定会与今天不同。
计划是一种生存策略，它可以让你获得更多的成功机会。
计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。
为什么要做计划（二）
一生的工作时间=（60-25）*250天*（9小时=78750小时。
人生=学习+工作+休闲
要充实人生，就要成为工作的主人，条件是面对任何工作都能“善于工作”。
善于工作：不仅能有效地掌握要领，灵活地解决问题，并感到工作的乐趣，而且能够在工作中体会到人生的价值。
工作的基本原则都是相同的，善于工作就是善于计划和实行。

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