宁波方太厨具有限公司组织设计规范(ppt 83页)

宁波方太厨具有限公司组织设计规范目录：
一、部门总监角色与职责设计   
二、市场部组织设计
三、销售部组织设计
四、物流服务部组织设计                                                                                    
            

宁波方太厨具有限公司组织设计规范内容简介：
    引导品牌的发展方向, 制定品牌战略和品牌定位界定市场部人员的角色和职责, 衡量指标制定年度品牌业务发展计划和目标代表市场部在公司核心管理层提交品牌发展建议, 并获得其他部门的支持确保市场部获得有效资源, 并确保资源的有效利用负责新产品整体年度计划  协调并解决跨部门的重大问题或冲突制定市场部人员计划和发展计划, 招聘主要管理人员负责直接下属的个人工作和发展计划并监督实施, 提供相应的培训、工作指导和反馈。

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