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中外医药企业竞争力分析(doc 70页)

所属分类:
竞争策略
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中外医药企业竞争力分析(doc 70页)内容简介

目 录
第一章  企业竞争力的概念及内涵…………………………………………………1

第一节 经典微观经济学对竞争力的解释及对其解释的评价………………1
第二节 产业组织经济理论对竞争力的解释及对其解释的评价……………4
第三节 现代管理学对竞争力的解释…………………………………………7
第四节 企业竞争力的定义……………………………………………………12
第二章 医药产业概述………………………………………………………………15
第一节 医药产业的特点………………………………………………………15
第二节 世界医药产业发展趋势………………………………………………17
第三节 医药产业发展态势……………………………………………………20
第四节 我国医药市场的几大变化……………………………………………22
第三章 企业竞争力评价体系………………………………………………………23
第一节 企业竞争力评价的内涵与意义………………………………………23
第二节 国内外企业竞争力主要评价体系……………………………………25
第三节 评价企业竞争力的基本方法…………………………………………27
第四节 我们的评价体系………………………………………………………29
第四章   医药企业竞争力指数的计算及分析……………………………………37
第一节 中外医药企业的选取及数据来源……………………………………37
第二节 中外医药企业竞争力的计算与分析…………………………………37
结  语………………………………………………………………………………60
参考文献………………………………………………………………………………63
后  记………………………………………………………………………………65

 

第一章  企业竞争力的概念及内涵
从20世纪90年代末以来,竞争力或者国际竞争力成为非常热门的话题。经济学家、管理学家、企业家、政府官员、甚至普通百姓,几乎人人都在说竞争力,人人都可以对竞争力发议论,说道理,作判断。
讨论和分析中国医药企业的竞争力,必然地,就必须首先讨论竞争力的概念及内涵。经济学和管理学不断发展的过程,也是对竞争力这一概念的内涵不断丰富的过程,也是经济学家们和管理学家们对竞争力尤其是企业竞争力的认识过程。
第一节 经典微观经济学对竞争力的解释及对其解释的评价
一、经典微观经济学对竞争力的解释
在市场经济中,竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地向消费者(或者市场)提供产品或者服务,并且能够获得自身发展的能力或者综合素质。而所谓“更有效地”是指,以更低的价格或者消费者更满意的质量持续地生产和销售;所谓“获得自身发展”是指,企业能够实现经济上长期的良性循环,具有持续的良好业绩,从而成为长久生存和不断壮大的强势企业


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