竞争策略的全面概述(ppt 51页)

竞争策略的全面概述目录：
1、策略是什么？
2、策略的本质
3、定位-选择你想要进入的产业
4、如何创造竞争优势
5、价值链（valuechain）
6、营运效益-Operation Benefit
7、策略竞争 – Strategic Competition
8、营运效益与策略竞争有何不同?
9、制定策略
10、制定策略-你要如何设限？
11、策略带来意外的收获
12、………………

 

竞争策略的全面概述内如啼眼：
策略是什么？
策略就是:
做选择(取舍-Tradeoff-选择与放弃)，
设定限制(何者可为,何者不可为)、
选择要跑的比赛，
并且根据自己在所属产业的位置，
量身订做出一整套活动.
价值链（valuechain）
价值链的意思是说消费者心目中的价值基础是透过一连串的企业内部物质与技术上的具体价值活动（valueactivities）与利润（margin）所构成
当你和其它企业竞争时，其实是内部多项活动在做竞争，这才是竞争，而不是整个公司一体的竞争。透过价值链，你可以知道你在哪些活动占有优势，那些处于弱势。

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