如何制定战略计划(DOCX 44页)
如何制定战略计划(DOCX 44页)内容简介
一、优秀到卓越:我们有多远?
一、建立共同方法论
一、战略规划的3种类型
一、核心能力铸造竞争优势?
一、面对未来的思考
三、与世界接轨,与时代同步
三、微观环境的五大变化
三、战略思考的四定位
三、战略本质的5要素
三、老板能否离场决定企业高度
二、如何保证想到就能做到
二、战略思考的三核心
二、战略操作三步骤
二、综合竞争力
二、过去我们靠什么赚钱?
五、从战略规划到战略管理
五、企业适应环境进行变革的三种选择
五、元老能否激活决定团队生命
五、实施利基战略走向强大
八、后危机时代的新思维
六、中国企业战略管理的常见病
六、战略能帮助我们解决什么?
六、阻碍战略执行的9大亚健康状态
四、二代能否接班决定家业常青
四、企业战略选择面面观
四、后危机时代环境的十大变化
四、战略先行还是逐渐显现?
四、系统优化防止三种效应
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一、建立共同方法论
一、战略规划的3种类型
一、核心能力铸造竞争优势?
一、面对未来的思考
三、与世界接轨,与时代同步
三、微观环境的五大变化
三、战略思考的四定位
三、战略本质的5要素
三、老板能否离场决定企业高度
二、如何保证想到就能做到
二、战略思考的三核心
二、战略操作三步骤
二、综合竞争力
二、过去我们靠什么赚钱?
五、从战略规划到战略管理
五、企业适应环境进行变革的三种选择
五、元老能否激活决定团队生命
五、实施利基战略走向强大
八、后危机时代的新思维
六、中国企业战略管理的常见病
六、战略能帮助我们解决什么?
六、阻碍战略执行的9大亚健康状态
四、二代能否接班决定家业常青
四、企业战略选择面面观
四、后危机时代环境的十大变化
四、战略先行还是逐渐显现?
四、系统优化防止三种效应
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