某集团采购管理制度(doc 6页)

一、总则
二、采购原则
三、采购程序
四、审计监督
五、采购网络管理

 

一、总则 　
　(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作，特制定本制度。　
　(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。
二、采购原则 　　
(一)、严格执行询议价程序 　　
凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次采购金额在2000元以上，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外

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