中国水电集中采购电子商务平台的创建与实施(doc 33页)

目  录
1、背景 1
1.1 政府对企业采购行为提出了较高的标准 1
1.2 集中采购是特大型施工企业的必由之路 2
1.3 电子商务是采购招标的发展方向 3
1.4 电子商务有利于突破集中采购的瓶颈 3
2、股份公司采购特点 4
2.1 基本特点 4
2.2集中采购招标与分散采购 5
3、股份公司采购中存在的问题 5
3.1 采购基础管理薄弱 6
3.2 采购经营管控不强 6
3.3 采购效率偏低 7
3.4 物资集中采购度不高 7
3.5 采购信息共享整合渠道不畅 7
4、集中采购电子商务平台的创建与实施 8
4.1 设计理念 8
4.1.1 精细化采购 8
4.1.2 专业化管理 9
4.1.3 公开、公正、公平 9
4.1.4 供应商动态管理 10
4.1.5 专家团队动态管理 11
4.1.6 采购管理信息化 11
4.2 设计原则 12
4.2.1 稳定性和可靠性 12
4.2.2 实用性和灵活性 12
4.2.3 先进性和成熟性 13
4.2.4 前瞻性和可扩展性 13
4.2.5 易用性和安全性 13
4.3 创建及实施过程 13
4.4 平台架构 14
4.4.1 总体架构 14
4.4.2 采购主要流程 15
4.5 平台功能 17
4.5.1 供应商管理 17
4.5.2 集中采购招标管理 18
4.5.3 专家管理 21
4.5.4 合同管理 21
4.5.5 供应商自助管理 22
5、成果和效益 24
5.1 成果 24
5.2 效益 24
5.2.1 经济效益 24
5.2.2 管理效益 25
5.2.3 社会效益 27
 

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