某地区开发战略管理知识分析研究(PPT 42页)

某地区开发战略管理知识分析研究(PPT 42页)目录：

1、财务指标分析
2、业务模式研究
3、架构与管理体系
4、对某某的启发和借鉴

 

某地区开发战略管理知识分析研究(PPT 42页)简介：

增长快：恒大在总资产、净资产、销售额和利润四个方面增长迅速，年复合增长率3倍于某某，总资产和销售额已相当于某某的48%
虚增利润多：10年，恒大利润已相当于某某的91%，但投资物业公允值增加的占比高达40%，反映通过主营开发业务获利能力的核心净利率仅为10%，利润增长质量较差
毛利低：08-10年，恒大销售成本的收入占比持续上升，挤压其毛利率持续下降；10年的毛利率为28%
周转快：10年，恒大资产周转率达55%，显著高于某某的26个百分点，其净资产收益率上升至27%，得益于其较高的资产周转率和杠杆水平
费用控制一般：恒大的营销费率和管理费率分别比某某高1个百分点，显示其在经营性业务的成本控制方面表现不佳

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画面代表项目主体形象（独特景观资源、精品园林、外立面、豪华会所等）
内容须体现项目位置图、主要卖点、集团信息、看房车等重要信息
如有实景图尽量使用实景图
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推广频率高，对发布时间和版面有要求（只要A3以前）

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