组织变革与组织文化培训讲义(PPT 42页)

第十二章 组织变革与组织文化
第一节  组织变革
一、组织变革的原因
二、组织变革类型
三、组织变革的程序
四、变革阻力
第二节   组织文化
一、认识组织文化
案例：张瑞敏谈海尔的企业文化
案例：中国人寿保险公司
案例：白猫洗衣粉
我校校训
案例：华为任正非谈企业文化
二、组织文化的含义
1、组织文化是 形成组织效能的共同认知系统
三、组织文化的结构与内容
组织文化结构——笛尔的组织文化五要素
组织文化结构——洋葱模型
四、组织文化特征
五、组织文化的功能
知识链接：中国企业成长和发展的几个为什么
六、组织文化的建设
1、组织文化形成的关键环节
3、组织文化建设程序
海尔的文化建设

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