组织变革培训课程(PPT 31页)
组织变革培训课程(PPT 31页)内容简介
10.1 组织变革的含义
10.2 面向过程的组织变革
管 理 学
第10章 组织变革
10.1.1 组织变革的动因、领域
组织生命周期
组织变革的过程
10.1.2 应对变革中的抵制和阻力
减少组织变革阻力的方法
10.1.3 营造促进变革的文化
10.2.1纵向的职能碉堡的局限
10.2.2 从过程的视角看组织
10.2.3 六西格玛管理
实现六西格玛目标的六步法
10.2.4 业务过程再造
业务过程再造的提出背景
业务过程再造的特点
北美福特汽车公司付款业务过程再造
原有的业务流程
再造后的业务流程
..............................
10.2 面向过程的组织变革
管 理 学
第10章 组织变革
10.1.1 组织变革的动因、领域
组织生命周期
组织变革的过程
10.1.2 应对变革中的抵制和阻力
减少组织变革阻力的方法
10.1.3 营造促进变革的文化
10.2.1纵向的职能碉堡的局限
10.2.2 从过程的视角看组织
10.2.3 六西格玛管理
实现六西格玛目标的六步法
10.2.4 业务过程再造
业务过程再造的提出背景
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北美福特汽车公司付款业务过程再造
原有的业务流程
再造后的业务流程
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