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金地名津皇岗项目管理及营销策略管理知识分析(PPT 64页)

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战略管理
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项目管理,营销策略,策略管理,管理知识分析
金地名津皇岗项目管理及营销策略管理知识分析(PPT 64页)内容简介

金地名津皇岗项目管理及营销策略管理知识分析(PPT 64页)简介:

中原认为推盘节奏应根据市场大势及市场竞争态势来进行针对性的制定。
因本项目不存在直接竞争对手,所以我们从市场大势的进行推售节奏分析。在现阶段房地产市场,政府政策成为左右市场最有力的风向标,因此中原根据后市可能出现的二种情况进行了不同的推售组合。
A、政府政策影响不大,项目开售时房地产市场市场仍然见好
B、政府政策影响较大,项目开售时房地产市场不容乐观

中原思路:
1).项目二房占比例最大,压力较大,但一房部份容易盘活市场。
2).从单价上说,10栋面积最小,即便提价后推,也会因总价优势热销,又一次带动前期剩余单位热销。
3).从面积比中我们可以看出,10栋的单层可售面积最大,代表价值最高,可作价值提升。

从市场的角度来看
    深圳市场异常火爆,近期推出的大部份楼盘,如:观澜翡翠湾、花园城三期、半岛城邦、风格名苑、双城世纪……,无一不是在推出市场后立即或三个月内完成100%销售。
    而本项目在福田区第一个旧改项目、新福田口岸、深港地铁接驳等特殊背景下,项目已不炒自热,市场对项目的关注度较高,早已积累了不少的诚意客户。


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