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某地区苏宁环球璞邸项目管理及营销策略总纲(PPT 179页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
项目管理,营销策略
某地区苏宁环球璞邸项目管理及营销策略总纲(PPT 179页)内容简介

某地区苏宁环球璞邸项目管理及营销策略总纲(PPT 179页)目录:

一、趋势研判
二、目标分解
三、综合分析
四、核心问题的界定
五、营销策略
六、策略分解及攻略
七、销售执行

 


某地区苏宁环球璞邸项目管理及营销策略总纲(PPT 179页)简介:

趋势研判小结:
 政策:政策明确抑制投资投机购房,明确家庭二套房首付4成,额度控制房贷,宽货币激购买造就的最确定性增长已经过去。
 需求:市场经历2009年快速放量和年末抢搭政策末班车效应,刚性需求和投资投机需求强烈释放,2010年市场观望情绪又起。
 供应:受09年政府快速供地影响,2010年下半年起将再次形成新的供应高峰。
 价格:南京各区平台已全面提升,主城周边价格全面上万,发展商资金回收充裕,不存在降价求售动力。
 趋势判断:2010年市场高位震荡,可能出现价平量缩,受政策抑制刚性需求,价值型理性投资将成为市场主导。

本体分析—项目位置:
从板块来说,项目位于大龙江板块北部,龙江为南京最早的富人区,聚集着南京城市中产阶级,生活、商业配套成熟,板块形象较好。
从行政区划来看,项目位于下关区,处在下关、鼓楼区交界处,可坐拥鼓楼区成熟商业、生活配套,但是不能享有鼓楼区的教育资源,是项目的不利因素。


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