战略方向培训讲义(ppt 59页)

一、 战略方向设定框架
二、 我们将用以下框架确定××的战略方向
三、 愿景
四、 愿景
五、 愿景的概念
六、 愿景
七、 我们的建议
八、 成为在中国提供移动通信产品和
九、 综合解决方案的领导者
十、 使命
十一、 使命的基本概念
十二、 设计使命应考虑的项目
十三、 致力于向中国地区的电信运营企业和消费者提供具有
十四、 世界级竞争力的移动通信产品和创新的综合
十五、 解决方案，并成为中国电信运营
十六、 企业首选的业务合作伙伴
十七、 价值观
十八、  价值观是企业文化的重要组成部分
十九、 核心价值观
二十、 我们的建议
二十一、战略目标
二十二、优化业务投资组合
二十三、加强研发能力
二十四、主要策略
二十五、××的价值所在
二十六、降低营运成本与费用
二十七、主要策略
二十八、降低营运成本与费用
二十九、降低营运成本与费用
三十、 健全销售网络并加强市场渗透
三十一、增强员工技能并加强团队精神
三十二、薪酬福利安排
三十三、建立客户关系管理系统、知识管理和电子商务
三十四、客户关系管理系统可以
三十五、自助服务
三十六、决策支持
三十七、加强政府关系管理
三十八、目标政府部门－信息产业部
三十九、策略目标
四十、 加强政府关系管理
四十一、目标政府部门－各地省政府
四十二、策略目标
四十三、加强政府关系管理
四十四、目标政府部门－省政府
四十五、策略目标
四十六、重新定位与摩托罗拉的关系

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