人力资源战略规划与人才梯队建设讲义课件(ppt 84页)

主要内容
金融危机对人力资源管理的挑战
人力资源管理问题纠结
缺人，最大的瓶颈还是人
我们该怎么办！
一、战略人力资源管理
 Possible HR Areas for Core Competencies
战略人力资源管理系统
战略人力资源管理推动企业战略目标的发展
SHRM与传统的HRM
人力资源管理部门可能承担的职责
战略人力资源管理的职责分工
高层管理的职责
经理的职责
员工的责任
二、人力资源战略
(1)诱引战略
(2)投资战略
(3)参与战略
案例分析：成长型企业遭遇人才荒
三、人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理上的航标
综合性人力资源战略的实施框架
2、人力资源战略规划的主要内容
3、人力资源规划的目的
人力资源规划配套方案实施步骤
制定人力资源规划目标的双向操作模式
人力资源总体规划制定过程要素
5、人力资源规划的编制
人力资源净需求评估表
按类别的人力资源净需求
案例分析：X公司人力资源战略规划
6、人力资源规划方法
（1）经验推断法
（2）预算法
（3）工作负荷法
（4）总体预测法
（5）趋势预测法
（6）马尔可夫分析法
（7）人员替代法
    管理人员接替模型
[实践环节]五金制品公司的人力资源规划
案例：富士康能否成为不断重生的鹰
摆脱六大思想障碍
80后员工的主要特点
美的集团人才培养与人才梯队建设管理办法

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