台大企业文化(pdf 11页)

企业文化的意义

? 文化与工作﹑生活息息相关─「郎怕踏错行﹐女怕嫁错郎」

? 哈佛大学教授Deal, T. E. 和Kennedy, A. A ：任何一个成功的企业﹐「人」是最重要的资源﹐而贯穿公司内的所有人﹐使之能充满活力不断运作与成长的动力，则是上下一致共同遵循的价值观－「企业文化」。（由美八十家企业中精选十八家杰出企业如NCR, GE, IBM, 3M,Procter & Gamble…，研究其创业精神和管理观念)

? 「追求卓越」一书曾指出：任何设备、技术、周延的长期计画和策略，都比不上「企业文化」的影响力；而「塑造企业文化」一书则剖析「企业文化」能改变人的习性，是操弄工作人员变得振奋、勤快、懒散、严厉、友善、合群或孤独的巨掌。

? 企业文化－员工都清楚的行为准则。（给大家努力的目标及方向）公司的传统精神，共同目标，大家努力工作背后的真正意义与理想，创造员工工作的意义及生活的意义。

组织文化（Organizational Culture）的意义

? 组织（或企业）亦如同个人一样，有其人格特质，藉以推测其态度或行为。譬如组织富积极创新、自由开放或属消极僵化、保守谨慎，此即代表该组织之特质，由此亦可探知组织内个人之行为。(吴秉恩)

? 组织文化又可称为『组织人格』(Organizational Personality)，有人亦用『企业文化』名之。组织文化意味着对组织一致性之知觉，为各组织与其它组织区别之特性，涵盖了个体、群体及组织系统等构面。(吴秉恩)

? 组织文化是组织成员共有的认知架构，包含态度、价值、行为规范和期望等。(Greenberg)

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