浅谈中小企业成本控制问题(doc 28页)

目录
摘要 1
关键词 1
前言 4
1.1成本控制的意义 6
1.2作业成本法 7
1.3成本企划法 7
1.4定额成本法 8
1.5标准成本法 8
1.6侧推成本法 9
二、解决我国中小企业成本控制的对策 10
2.1中小企业的价值链分析 10
2.2采用作业成本管理思维 11
2.3发挥企业文化在成本控制中的作用 12
2.4建立分级控制和归口控制的责任制度 13
2.4.1加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作。 14
2.4.2组织发动广大职工开展各种降低成本的活动 14
2.5加强重大项目可行性研究 14
2.5.1对高层的建议 15
2.5.2对于企业内部的管理 15
2.6提高资金利用率 16
2.7利用信息技术，建立完善的成本管理信息系统 16
2.8应从战略层面来考虑成本消减 17
2.9重视成本差异化 18
2.10中小企业生产成本控制的绩效评价 19
2.10.1加快中小企业生产成本控制制度的建设 19
2.10.2健全和完善生产成本控制绩效评价体系 19
三、中小企业成本控制中存在的问题及意义 20
3.1中小企业成本控制中存在的问题 20
3.1.1企业领导者的成本控制意识薄弱 20
3.1.2成本控制缺乏战略观念 21
3.1.3技术创新投入不足 21
3.1.4产品设计的成本意识淡薄 22
3.2中小企业成本控制的意义 22
3.2.1企业生存发展的基础 22
3.2.2成本控制 23
3.2.3降低产品成本。实现企业价值最大化 23
四、对中小企业生产成本控制的绩效评价 23
4.1加快中小企业生产成本控制制度的建设 23
4.2健全和完善生产成本控制绩效评价体系 24
参考文献： 26
致谢： 27

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