强化战略成本管理提升企业竞争优势(ppt 48页)

 主要内容
 强化战略成本管理提升企业竞争优势－理论与实践探索
 EPW公司战略成本管理的实践
实 例（2）
一、两种成本管理观念
二、战略成本管理的程序
(1)战略竞争分析的框架
(2)关键成功因素与SWOT分析
(3)关键成功因素的衡量指标
(4)关键成功因素的信息系统
(5)平衡计分卡
价值链分析分为三个步骤：
数量基础的作业成本动因

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