领导心理学-领导特质(ppt 32页)
领导心理学-领导特质(ppt 32页)内容简介
一、 领导特质概述
二、 领导主要特质
领导特质概述
领导“特质”涉及:
人格气质、需求动机以及价值观等方面属性。
人格气质-以特殊方式表现出相对稳定的行为倾向,如
自信、外向、情感成熟和精力水平。
需求动机-获得某种特殊激励或经验的强烈欲望,如生
理需求(饥饿、饥渴)与社会动机(成就、尊重、归属、
权力、独立)
价值观-价值观是关于对与错、道德与非道德、正义与
邪恶的内在主观态度,一般包括公平、公正、诚实、自由、
平等、人道、忠诚、爱国、进步、自我实现、卓越、现实
主义、谦逊、有礼以及合作。
领导特质理论
领导特质概述
主要理论
主要理论—传统与现代特质理论
传统特质理论认为:
领导者生而具有领导特质,天生没有这
种特质的人不能成为领导。
现代特质理论认为:
领导者的特质是在实践中形成的,
可以通过训练和培养加以造就
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