某运动服装品牌差异化营销策略研究(PDF 64页)

目 录
第1章 绪论  1
11 研究背景  1
111 前言  1
112 研究对象  1
12 研究目的和意义  2
13 论文结构及研究方法  3
第2章 外部营销环境分析  4
21 整体宏观环境分析  4
211 政治与法律环境  4
212 经济环境  5
213 社会文化环境  6
214 技术环境  6
22 体育运动用品行业发展分析  7
221 体育运动用品行业发展现状  7
222 体育运动用品行业发展前景  9
23 国内体育运动用品市场分析  10
231 消费者需求与行为分析  10
232 销售渠道分析  13
24 国内体育运动用品竞争分析  18
241 潜在进入者  18
242 供应商  19
243 消费者  20
244 替代品  21
245 同行业竞争者  22
25 细分市场  27
26 本土体育运动用品品牌的机会与威胁分析  28
第3章 亚礼得内部资源和能力分析  31
31 运营能力分析  31
32 财务能力分析  31
33 人力资源管理能力分析  32
34 营销管理能力分析  33
35 产品研发能力分析  34
36 信息技术应用能力分析  35
37 内部优劣势分析  35
38 SWOT分析  36
第4章 亚礼得品牌差异化营销战略  38
41 品牌定位差异化  38
411 差异化定位：跑步运动品类品牌  38
412 确立目标消费者关键需求  39
42 产品差异化  39
421 差异化的产品组合  39
422 差异化的产品营销  40
43 渠道差异化  41
431 渠道结构差异化  42
432 渠道形态差异化  42
433 渠道服务差异化  43
434 品牌价值差异化  43
435 店铺陈列差异化  43
436 终端销售人员差异化  44
44 品牌传播差异化  45
441 媒体选择差异化  45
442 传播方式差异化  46
443 促销方式差异化  47
45 品牌形象差异化  47
46 供应链差异化  48
47 市场信息反应机制差异化  50
48 小结  51
第5章 亚礼得品牌差异化营销战略执行效果控制及预期成果  52
51 差异化营销战略执行效果控制  52
52 预期成果  53
521 品牌定位清晰，品牌形象突出，竞争力得以提升  53
522 品牌知名度和美誉度获得提升  53
523 市场占有率将迅速提升，将有助于建立一支稳定的经销商队伍。  54
结论  56
参考文献  57
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