新和谐团队建设课程(ppt 74页)

新和谐团队建设课程目录：
第一节  相见欢          
第二节  成功是人生的责任
第三节  人生与错误   
第四节  积极心态的力量
第五节  有效的自我管理
第一部分  目标管理   
第二部分  充分计划
第三部分  高效的行动力  
第四部分  专心致志
第五部分  坚持不懈直到和谐  
第六部分  养成良好的习惯
第七部分  学会控制情绪        
第八部分  文武之道  一张一弛
第六节  有效沟通的艺术
第七节  建立和谐的人际关系
第八节  团队精神
第九节  结束语

 

 

 

新和谐团队建设课程内容提要：
   一切从实际出发，具体问题具体分析是马克思主义、毛泽东思想的灵魂，是我们干事创业、从事一切具体工作的行动指南。在当今国内企业管理领域，曾出现过自由主义全盘西化思想，照搬照抄国外的管理经验，结果出现了水土不服现象。保守主义的复古论把古代圣贤先哲的文化思想不加批判地继承，当成一味灵丹妙药，盲目崇拜，实践效果和预想相去甚远。中国现代企业到底需要什么样管理理念？毋庸置疑，一定是既符合中国传统文化和当代国情，又符合市场经济普遍规律的管理理念。我们既要有鲁迅先生的“拿来主义”，又要批判地继承和吸收古代中国灿烂的文化遗产。毛泽东早就提出了要“古为今用”、“洋为中用”的古今中外法，现代企业管理要用先进的管理理念武装我们的头脑，按照企业发展的具体阶段要求来指导具体的工作实践。因此，考察一个管理系统的好坏，就看是否符合企业发展的实际需求；是否立足于企业实际情况，去研究问题、解决问题；是否用高尚的、先进的而不是庸俗的文化去引导人、熏陶人；是否用科学、实用的管理方法促进企业全面、持续、健康的发展。一句话，就是看他是否先进、科学、管用。

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