卓越执行力训练课件(PPT 170页)

执行力提升
执行力的三项关键要点
关于沟通
有执行力的领导人
领导人如何做到让员工适才适所
最有执行力的员工
要变革成功
一:执行系统学
为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王
执行力提升核心内容
二:执行力=服从+团队+企业管理+牺牲+信仰
企业怪现象
专家的认识
四:将执行力融入企业文化中
团队中文化的力量
执行力让三大核心流程环环相扣
分析原因
五:执行的三个核心流程
战略流程
策略，原本就是为执行而拟定出来的
人员流程
营运流程
执行三大流程
盖兹说金融危机中只有科研能救经济
王传福顺应世界经济-----比亚迪F3e问世
人力危机就是机遇
知人善任
六:经理人常犯的七大执行错误
经理人常犯的七大执行错误
七大执行纲领
九:制度化的执行系统
执行系统是一切成功的秘密
执行力的衡量标准———按质按量完成自己的工作任务 联想的执行公式:执行力=方案+工具+流程+推进时间+过程控制.
有执行力的人的主要特点是注意细节、为人诚信、勇于负责。
同样一个人，为什么会有不同的行为?
环境决定行为
西点军校简介
西点军规   以此共勉
在内心中构筑强大的学习环境，为打败敌人而学！
人格与商业
将社会人训练成公司人！
2、职业化
3、进取意识
4、忠诚
  5、独立
为什么大部分员工缺少商业人格？
1、人治文化
2、含糊文化
3、熟人文化
什么是商业人格？
商业人格的修炼方法（四要四不要）
穷人为什么穷？
为什么同样的人生会有不同的结果?
谁的困难更大？
什么样的人是企业欢迎的人才？——首先要有效执行
“责任,荣誉,国家”
执行=结果
我们应当对自己的行为负多少责任?
对自己百分百负责
什么叫对自己100%负责?西点执行学院的定义：
不做结果的根源是什么？
案例2：炮兵里的“多余人”
案例：俄罗斯人种树的故事
老板会重用谁？
什么是结果？
对个人而言：结果改变命运！
唐骏成功秘诀：简单＋勤奋！
西点实战操作——结果改变命运！
告诉下属工作背后的意义
GE的管理流程
GE的制度执行体系
人们不愿意执行别人（公司）的战略，只愿意执行自己的战略
越相信谁，越检查谁!
5.2 什么是即时激励?
3S对老总有什么用
3S制度执行力——让管理者心想事成
高层的高度关注与推动是建立制度执行体系的关键!

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