保安团队建设培训(PPT 32页)

保安团队建设
一、团队与群体的区别
二、团队的概念
三、有效团队具备的特征
四、团队给组织带来的好处
五、团队给个人带来的好处
六、高效团队的三个层次
七、融入团队的基础
八、熔炼团队的途径
九、高效团队建设的原则
行动计划：
恰当的领导：
相关的技能
有效的组织结构
培养互相信任的精神
一致的承诺
分享成果
开放的沟通
外部的支持
分配角色
适当的激励
马斯洛的需要层次论
当代激励理论
制度的约束
十、团队发展的四个阶段
形成阶段
振荡期
规范期
执行期

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