团队模式内涵与实践(ppt 31页)

团队模式内涵与实践目录：
一、 标杆管理内涵与应用
二、 团队模式内涵与实践
三、 建设学习型工会

 

团队模式内涵与实践内容提要：
标杆管理的内涵：
标杆管理，又称基准管理、目标管理、参照管理等，是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式与行业内或其他行业的领袖企业进行衡量比较，找出自身不足，学习他人长处，从而持续提高自身的产品质量和经营管理水平，并最终实现超越。
标杆管理是一个目标学习的过程：
在学习标杆管理理念的基础上，确立自身的管理理念；
在学习标杆工作经验的基础上，进行自身的工作创新；
在学习标杆组织优势的基础上，进行自身的组织创新。

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