如何提升执行力培训(PPT 20页)

生产管理中的三座大山
如果我当皇帝……
请看看有几个正方形
六个标准差的运动
品管方法与管制
执行的三件宝
第一、管理机制的建立和不断优化
十字路口红绿灯案例
机制细化和优化
三大核心流程
第二、监督与考核必不可少
防微杜渐的考核机制
第三、企业科技化水平的提高
品质管制
组织架构图
企业经营过程
以过程为基础的质量管理体系模式
谢谢

 

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