高效团队建设讲座(ppt 88页)

高效团队建设讲座目录：
基础篇：团队的概念与特征
创建篇：高效团队的创建
管理篇：高效团队的管理

高效团队建设讲座内容简介：
我们一起来深思：
为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就是一窝虫？
为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？
为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的智商却不足80？
三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么呢？
团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？
……
群体与团队
群体（work group）：1+1=2（分工、松散合作）
团队（work team）：1+1>2
团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体
团队的规模（影响因素）：6-12人
九种团队成员的角色
创造者-革新者 这种人富有想象力，善于提出新观点或新概念，他们独立性较强，喜欢自己安排工作时间，按自己的方式、节奏进行工作。
探索者-倡导者 此类人乐意接受、支持新观念。在创造者-革新者提出新创意之后，他们擅长利用这些新创意，并找到资源支持它。他们的弱点是不一定有耐心和控制能力来使他人追随新创意。
评价者-开发者 他们有很高的分析技能。善于分析评估几种不同方案的优劣。
推动者-组织者 他们擅长制定操作程序，以使新创意成为现实。他们会设定目标，制定计划，组织人力，建立制度，以保证按时完成任务。

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