东风汽车公司的变革课件(PPT 41页)
东风汽车公司的变革课件(PPT 41页)内容简介
东风公司企业变革的现状分析
企业变革的策略和方法建议
企业变革案例分析
企业变革方法介绍
企业变革阶段建议
近期工作安排与需要决策的问题
东风汽车公司的变革
企业变革的背景
企业变革的基本设想
企业变革的关键因素分析
企业变革的框架和思路
大规模企业变革案例分析
经验教训及启示
经验教训及启示(续)
企业管理要素分析
企业管理要素分析-战略层面
企业管理要素分析-运营层面
企业管理要素分析-资源配置
企业管理要素分析-业务执行
企业管理要素分析-信息化
变革管理框架
变革管理关键要素
企业变革的阶段建议
2、集团管理模式
3、专项变革和试点
4、推行与持续改进
各个阶段要点
近期工作安排
计划阶段的工作计划
计划阶段的工作计划(续前页)
需要领导决策的问题
..............................
企业变革的策略和方法建议
企业变革案例分析
企业变革方法介绍
企业变革阶段建议
近期工作安排与需要决策的问题
东风汽车公司的变革
企业变革的背景
企业变革的基本设想
企业变革的关键因素分析
企业变革的框架和思路
大规模企业变革案例分析
经验教训及启示
经验教训及启示(续)
企业管理要素分析
企业管理要素分析-战略层面
企业管理要素分析-运营层面
企业管理要素分析-资源配置
企业管理要素分析-业务执行
企业管理要素分析-信息化
变革管理框架
变革管理关键要素
企业变革的阶段建议
2、集团管理模式
3、专项变革和试点
4、推行与持续改进
各个阶段要点
近期工作安排
计划阶段的工作计划
计划阶段的工作计划(续前页)
需要领导决策的问题
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