行政组织结构设计师及其调整(PPT 30页)

一、引言：行政组织结构及其作用
二、行政组织结构的主要模式
三、行政组织设计的要点
四、行政组织结构的调整
五、反省与思考
行政组织结构设计师及其调整
主 要 内 容
1 行政组织结构及其作用
2 行政组织结构的基本模式
2.1直线式结构（纵向结构）
2.2职能式结构（横向结构）
2.2  横向结构（职能式结构）
2.3 直线职能式：结构示意
2.3 直线职能式：特点分析
3 行政组织结构的设计要点
3.1 行政组织结构设计的标准
3.2 纵向层级结构设计的要点
3.3 横向部门结构设计的要点
附：部门协调机制设计
工序服从制度示例
部门协调机制总结
4 行政组织结构的调整
4.1 行政组织结构调整的主要原因
4.2 行政组织结构调整的实践策略
4.2.1 实践策略…针对环境的改革
矩阵式组织结构的优点
矩阵式组织的缺点
4.2.2 实践策略…针对技术的改革
4.2.3 实践策略…针对职能转变的改革
4.2.4 实践策略…针对原有弊端的改革
5 反省与探讨
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