成立代理公司的可行性分析报告(doc 9页)

一、某年某房地产市场发展分析
二、某年某房地产市场前景分析
三、某房地产策划公司现状
四、成立策划公司经营思路
五、策划公司启动计划

 

 

某年某房地产市场一路走来，在一片“泡沫”中发展，年中又有“非典”光顾，然而却赢得了“满堂彩”，实属不易———1到11月份，某市房地产开发投资达40．26亿元，较去年同期增长58．63％；商品房屋施工面积496万平方米，同比增长69．37％；竣工面积40．9万平方米，商品房预销售面积222万平方米，其中住宅类为177．46万平方米，非住宅类为45．25万平方米，同比增长82．30％；空置一年以上商品房7．26万平方米，较上年同期降低53．55％；存量房交易11917套，同比增长54．79％，交易面积114．44万平方米，同比增长71．50％……房地产业之所以能取得如此显赫的成绩，除了该行业自身的特点之外，政府宏观调控的增强也是促成楼市产品结构的调整，还有二、三级市场的迅猛发展的重要因素
政府宏观调控加强
某市房地产业相关行政主管部门的宏观调控能力得到了明显的增强。为进一步搞活房地产市场、规范市场秩序，某市委、市政府于某年年初下发了《进一步搞活房地产市场的若干意见》，某市房管局也专门印发了《解释》，并适时举办了多场现场答疑会，一时间使得《意见》深入人心；而针对房地产市场出现“开发量过大”的倾向，以及土地出让“过多过频”等现象，某市房管局、市国土资源局等分别采取措施，毅然决定从“量”上予以调控：开发量缩减100万平方米，今年计划土地出让3000亩，到目前为止实际出让仅为1666亩。而且事实证明，这种调控的效果十分显著，使得某市房地产业很快地摆脱了有些“过热”的情况，继续保持了持续、健康、快速发展的良好势头。
结构调整成效显著

 

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