对中国产生最大影响的100位广告公司经理人(doc 45页)

从1979年新中国广告业的全面恢复，到2003年底中国广告业经营额突破1000亿元大关，中国广告业引来全世界的侧目。作为一家专业的广告杂志，本刊不仅要和大家一起为之企业管理勃发，同时，我们更有责任告诉每一位读者1000亿元背后的故事。从2004年第10期开始，我们推出了"中国最具影响力的广告系列百人（家）"专题，从不同的角度，向大家讲述那些为中国广告业走向繁荣做出贡献的个人或公司。本期推出"中国最具影响力的100位广告公司经理人"。
      伴随着中国广告业的成长，逐渐形成了这样一个职业化群体，他们的崛起是中国广告行业在另一向度上的成长标志。他们是广告公司经营策略的制定者和实践者；他们是广告公司管理体系的建构者和完善者；他们是广告公司出产、销售专业服务的资本保障者；他们是广告公司与企业沟通平台的建设者和服务精神的提升者；他们是广告公司以"企业"身份真正入主市场经济的领军人物；他们是使广告行业更紧密融入商业体系并与之对话的制造者。
      他们就是广告公司的掌舵者--广告公司经理人！一个不争的现实是：市场的愈加复杂、服务型产品消费的主体不断成熟，以及自身发展的需求，对广告公司的经营管理提出了更高的要求，也对公司经营者的身份规定了更严格的职业化要求。如果说依靠专业服务创建公司、独步天下的年代渐次成为明日黄花，是广告公司的宿命式结局，那么广告公司的经理人队伍面临着新的"洗牌"则是现实的选择。抛开专业分工的合理性不提，光是精力要求，在公司企业化管理与专业服务指导之间几乎就很难两全；而现实中，一个广告公司的经理人身兼两职、甚至数职几乎成为常态。"广告公司职业经理人"不是商业概念的简单移植，而是市场对广告公司乃至整个行业提出的要求！当这个职业族群在数量和质量具备一定的规模，他们对整个行业的整体性发展一定具有不可估量的推动作用

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