东风汽车SR发动机合作探讨(ppt 14页)

壹、策略思考逻辑
贰、竞争策略
一、成本优势
二、产品搭载、调校技术力
三、策略联盟
参、联盟策略建议
肆、结    论

 

东风/裕隆之子公司投资方式探讨
Case 1 : Cash投资
Case 2 : 以模具作价投资，提高国产化率
  模具作价投资
  模具作价+设备投资
  模具作价+设备、工厂投资
建议采用Case2之方式投资
结  论
1.透过两岸三地的经济规模建构成本竞争力。
2.可透过外销两岸三地来创汇。
3.培养搭载、调校之专业技术人力。
4.累积上述资源，培养发展下一波的竞争优势。

 

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