郭伦德战略性目标管理(ppt 198页)

 目标管理实务

一、 什么是目标管理（再热与再认识）
二、 供你挑选的两种目标管理方法
三、 企业推行目标管理的方法
四、 如何制定目标
五、 如何执行目标
六、 如何对目标执行成果进行考核

¨ 一、目标管理的再热与再认识
1990年代以来的企业生态（1）
¨ 为什么流行奶油小生？
¨ 新新人类是怎样产生的？
¨ 请看一看你左右的同事，你发现什么？
1990年代以来的企业生态（2）
¨ 柔性化——个性化——需求的瞬时化
¨ 消费者主导的企业流程
¨ 问题： 如何敏捷捕捉顾客需求的变化？
               如何快速地反映顾客的需求？

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