多目标决策分析培训资料(ppt 42页)

多目标决策分析培训资料目录：
第一节  多目标决策概述
第二节   层次分析方法
第三节   优劣系数及等价代换法
第四节   模糊决策方法

 

多目标决策分析培训资料内容提要：
处理多目标的原则 ：
1、在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。常用的方法有：一是除去从属目标，归并类似目标。二是把那些只要求达到一般标准而不要求达到最优的目标降为约束条件。三是采取综合方法将能归并的目标用一个综合指数来反映。
2、分析各目标重要性的大小，优劣程度，分别赋以不同的权数，将注意力首先集中到必须达到、而且重要性大的目标上，然后在考虑次要目标
多目标决策简述：
多目标决策问题一般属于复杂大系统的决策问题。目前较为成熟的方法有多属性效用理论、字典序数法、多目标规划、层次分析、优劣系数、模糊多目标决策等

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