12道采购流程细节指南(doc 23页)

12道采购流程细节指南目录
一、 如何规避供应商潜伏的风险?
二、 如何面对国际采购？
三、 怎样做一个出色的外贸采购？
四、 供应商接触买家的3大技巧
五、 如何控制采购成本及流程？
六、 与供应商谈判的内容与技巧
七、 企业采购中的8大陷阱
八、 选择供应商：该做的vs.不该做的
九、 采购人员如何谈判
十、 供应商如何为洽谈准备

12道采购流程细节指南内容简介
如何规避供应商潜伏的风险?
作为供应商,在供货的过程常常会碰到如下问题：
    1、天灾 　台风、地震、洪水、火灾、雪灾等来自大自然的破坏，时刻威胁着供应链的安全。台湾“9-21”地震，引起全球IT业的震动。以前笔者在一家公司做物控工作，常常遇到货轮因台风不能进港、物料不能上岸，因而无法进行装配生产的麻烦。 采购流程
　　人类目前普遍面临着环境恶化的问题，天灾爆发的频率也越来越高，作为一种不可抗力，它将成为供应链的致命杀手。 采购流程
　　2、人祸
　　相对于天灾而言，人为因素更加复杂多变。采购流程
　　一是独家供应商问题。供应链上出现独家供应商，是各种利益冲突比拼形成的结果。厂家从降低建设成本的短期利益而不是规避风险的长期利益考虑，会觉得独家供应商制度利好：建设成本低，供应商关系管理费用低，维护成本低，供货也较稳定。而供应商从保护己方利益、打击竞争对手的立场出发，也会使用各种威逼利诱手段，要求厂家建立独家供应商制度。采购流程
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