采购流程优化管理咨询报告(ppt 47页)
采购流程优化管理咨询报告(ppt 47页)内容简介
采购流程优化管理咨询报告目录:
一、制定采购战略
二、制定采购战略说明
三、制定采购战略主要活动描述
四、实施采购战略流程
五、实施采购战略主要活动说明
六、新老业务流程的对比
七、制定采购政策流程
八、制定采购政策
九、制定采购政策流程说明
十、新老业务流程对比
十一、管理供应商资质说明
十二、管理供应商资质流程关键活动描述
十三、合同及询价管理(主要物料)流程说明
十四、流程关键活动描述
十五、合同及询价管理(主要物料)新旧对比
十六、合同及询价管理(非主要物料)
十七、采购需求的生成和保存
十八、采购需求产生和采购计划
十九、采购需求及采购计划
二十、差异材料处理流程说明
二十一、支付货款流程说明
二十二、支付货款主要活动描述
..............................
一、制定采购战略
二、制定采购战略说明
三、制定采购战略主要活动描述
四、实施采购战略流程
五、实施采购战略主要活动说明
六、新老业务流程的对比
七、制定采购政策流程
八、制定采购政策
九、制定采购政策流程说明
十、新老业务流程对比
十一、管理供应商资质说明
十二、管理供应商资质流程关键活动描述
十三、合同及询价管理(主要物料)流程说明
十四、流程关键活动描述
十五、合同及询价管理(主要物料)新旧对比
十六、合同及询价管理(非主要物料)
十七、采购需求的生成和保存
十八、采购需求产生和采购计划
十九、采购需求及采购计划
二十、差异材料处理流程说明
二十一、支付货款流程说明
二十二、支付货款主要活动描述
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