ADXZ公司变革框架(ppt 160页)

ADXZ公司变革框架目录：
一、ADXZ公司简介
二、ADXZ在中国
三、ADXZ公司服务范围
四、ADXZ公司企业咨询服务范围
五、ADXZ公司－在跨国企业客户中服务满意程度
六、目前公司化改制状况
七、企业转型面临的挑战
八、ADXZ价值动态模型
九、未来企业关注点调查
十、战略目标样本
十一、实施计划样本
十二、行动计划样本
十三、业务流程重组的警号
十四、业务流程的设计直接影响企业竞争力
十五、ADXZ企业风险模型
十六、业务流程的最佳实践
十七、战略规划管理
十八、新产品开发管理
十九、营销管理
二十、采购管理
二十一、人力资源管理
二十二、财务、预算管理
二十三、知识管理
二十四、电子商务的功能
二十五、绩效管理循环
二十六、KPI体系的设计目标
二十七、绩效管理体系与激励体系
二十八、何谓能力素质模型
二十九、为什么要在公司中推行能力素质模型
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