管理变革的101招(doc 6页)
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管理变革的101招(doc 6页)内容简介
了解变革
今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日,才能在不可预测的未来致胜。
1. 记下你所期待的变化,并为此规划。
2. 你若发觉自己抗拒变革,最好自问原因。
3. 找寻乐于接受变革者,并与之结盟。
4. 实施与别人一致的方针策略之前,需仔细想一想。
5. 积极应付非常时期,不要躲避变革。
6. 培养好奇心:努力使自己成为最新信息掌握者。
7. 掌握并善用最新信息科技,而不躲避、远离。
8. 谨记:科技更新的速度与日俱增。
9. 欢迎各种来源的变革。
10. 对于机构外的变革,要积极响应。
11. 鼓励下属为变革出谋划策。
12. 思考不同类型的变化结合产生的影响力。
13. 分析变化时,长、短期的环境变化都需考虑。
14. 从危机中吸取教训,防范再度发生。
15. 立争追上甚至超过你所找到的最好的例子。
16. 若想成为赢家,和你的对手有所不同,并比他们的好。
计划变革
成功的变革案,不论是短期的还是长期的,都需详加计划。目标愈清楚,计划愈完善。
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