北京吉普采供流程优化的管理诊断报告.pdf25
北京吉普采供流程优化的管理诊断报告.pdf25内容简介
目 录
一、诊断报告的工作方法与设计思路...........................3
1、工作方法.................3
2、设计思路.................3
二、北京吉普的基本情况..4
1、成绩.........................4
2、不足.........................5
3、发展的任务.............5
三、采供流程存在的问题与不足...................................6
1、系统问题.................6
(1)、经营情况....6
(2)、人力资源....6
(3)、组织结构与沟通机制.............................8
(4)、信息化建设8
(5)、财务监控..10
2、采供流程问题.......10
(1)、问题的本质........................................... 11
(2)、亟待解决的问题................................... 11
(3)、流程问题..12
四、仓储中心....................21
1、组织机构的设置...21
2、仓储管理...............21
(1)、管理制度..22
(2)、管理方法..22
(3)、管理手段..22
3、流程管理...............23
五、解决问题的思路........23
六、结束语........................25
..............................
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