如何适应知识经济的企业管理变革(doc 37页)

如何适应知识经济的企业管理变革目录：
一、现代管理面临的挑战与机遇
 (一)管理面临的挑战
（二)管理的新课题
二、知识经济时代的经营管理特征
(一)大规模生产与规模个性化生产
(二)信息加工厂与创造知识的企业
(三)垂直管理与水平管理
(四)现实与虚拟：产品开发的变化
(五)软件成为重要的创新手段
(六)互联网络与柔性产品创新
三、面向未来的管理变革大趋势
（一）创新：未来管理的主旋律
(二)知识：最重要的资源
(三)“学习型组织”：未来成功企业模式
(四)快速的应变力：时代的新要求
(五)权力结构转换：变正金字塔为倒金字塔
(六)弹性系统：跨功能、跨企业的团队
(七)全球战略：新世纪企业决战成败的关键
(八)跨文化管理：管理文化的升华
(九)“四满意”目标：企业永恒的追求
(十)“没有管理的管理”：管理的最高境界
四、知识经济带来的领导与管理变革
(一)超越管理的领导
(二)有效的领导
(三)谁拥有知识，谁就拥有权力
(四)自我领导和超级领导
五、知识经济时代的企业战略管理
(一)战略管理是企业市场竞争白热化的产物
(二)战略管理的特点、作用及内容
 (三)知识经济条件下的企业战略管理
六、企业知识管理新模式
(一)知识管理产生的背景
(二)知识联盟与知识管理
(三)主要知识管理战略模式及实施方法
七、知识经济：时代的社会革命
（一）知识生产成为社会生产的主要方式
(二)生活方式的多样化
(三)知识价值观的兴起
(四)挑战与机遇同在

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