成长开型企业的战略发展与变革管理(ppt 185页)

成长开型企业的战略发展与变革管理目录：
第一部分  成长型企业普遍面临的问题
第二部分  从学理上分析成长型企业
第三部分  战略与战略体系
第四部分  塑造企业的使命、追求与价值理念体系
第五部分  竞争战略：盈利模式的建构
第六部分  信息时代对人力资源管理的八大挑战
第七部分  思考信息时代人力资源管理的三大基点
第八部分  基于三大基点的人力资源管理系统建构
第九部分  信息时代人力资源管理的职业化与信息化

 

成长开型企业的战略发展与变革管理内容提要：
企业的成长：
解决初创企业的问题，企业很容易过渡到成长阶段
股权或者分配价值的方式以公认的价值创造大小进行调整，吸纳非常杰出的员工成为所有者
划分部门，技术骨干、市场骨干成为部门管理者，企业逐渐形成各级领导集体
更多的员工加盟企业，在领导的指导下开展工作
企业在某个细分市场逐渐进入前列
成长型企业的特点：
成长型企业至少有以下特征
在不是很长的公司历史中，经历较快速度的发展
在某些领域逐渐显示自己的优势
有一个追求不断上进，具有创新与企业家精神的经营管理团队
有一支高素质、愿意接受和实践新鲜事物的员工队伍
在发展过程中遇见种种问题，这些问题甚至阻碍着企业的成长
公司全体人员尤其是高层有着解决问题的强烈愿望和动机

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