湖南某机械公司采购危机管理实务(doc 12页)

湖南某机械公司危机管理实务内容摘要：
王建军直接领导人事部经理、财务部经理、生产部经理、市场部经理、采购部经理和技术部经理。其中，生产部按生产职能分3个生产车间，各生产车间设一名车间主任，主持车间生产工作，负责安排各班组的工作任务和控制产品质量。技术部对车间工作提供业务指导。
某机械在日常工作中，实行“部门领导负责制”，即各部门、车间、班组严格按照组织结构和职位层级进行沟通并展开工作。此外，公司还专设了“总经理信箱”，以便王建军能够随时了解职工的意见和建议。
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