瑜洁品牌规划方案分析报告(ppt 114页)

瑜洁品牌规划方案分析报告目录：
第一部分：问题与对策
一、问题与挑战
二、我们的对策
第二部分：策略分析
一、洞察竞争者
二、洞察产品
第三部分：品牌规划
一、基本元素规划
二、品牌发展的阶段性规划
三、品牌管理平台搭建

 

瑜洁品牌规划方案分析报告内容提要：
瑜洁品牌规划的目的在于，明确瑜洁的产品类别，发掘出区别于竞争产品的独特卖点（USP），并以此为基础初步建立产品与消费者的关系，提练出品牌传播的广告语，建立瑜洁品牌法则，为品牌的传播推广树立标准。
……

来自北方的狼——西安开米
在西安有着“开米涤王”的名气。
向市场投放桶装洗手液后，紧接着又推出袋装洗手液，以供消费者将其续倒入包装桶内使用。这样既节省开米洗手液包装，降低了成本，又方便消费者购买。
使洗手液这个带有很浓的贵族气息的产品给予了贫民化，降低了洗手液的消费门槛，推动了洗手液市场的向前发展。
……

洗手液的始作俑者——祖丝
“改变洗手观念，从祖丝开始” ，“祖丝”的优势是其生产商是做化妆品的优势，比如“祖丝”更重保养、滋润
从某年11月即秋季干燥季节，开始强力推广“祖丝” 洗手液，辅以报刊平面广告、销售终端POP、派发试用装等广告形式进行市场推广活动。此后不久，“祖丝”又加大路牌、灯箱、车身等户外广告宣传力度，后主动停止，在市场成熟度加大后，再次强力进入。

..............................