现代企业战略管理培训教材(ppt 30页)

现代企业战略管理培训教材目录；
一、战略管理的重要性
二、战略管理过程
三、使命陈述构成要素
四、识别组织的机会
五、组织战略的层次

 

现代企业战略管理培训教材内容提要：
分析环境
成功的战略与环境吻合
检查具体的和一般的环境以发现正在发生的趋势和变化
识别机会和威胁
机会 - 外部环境因素的积极趋势
威胁 - 外部环境因素的负面趋势
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分析组织的资源和能力
考察组织的内部
组织在某种程度上受到它所拥有的资源和能力的限制
核心能力 - 特定的能力或资源
组织主要的价值创造技能，组织的竞争武器。
……

识别优势和劣势
优势 - 组织擅长的活动或者专有的资源
劣势 - 组织不擅长的活动或非专有的资源，虽然需要但组织并不独占它
组织文化有它的优势和劣势
强文化 - 新雇员能很容易地识别组织的核心能力
可能会成为接受任何变革的严重障碍
文化因素影响管理者对某种战略的偏好
分析 - 对组织的优势、劣势、机会和威胁的分析。

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