企业战略类型及选择原则讲义(ppt 32页)

企业战略类型及选择原则讲义目录：
1、企业战略的类型
2、战略选择的原则

 

企业战略类型及选择原则讲义内容提要：
总成本领先战略
一种先发制人的战略
持续资本投资和良好融资能力
能够大规模化的生产技能
对工人严格监督
低成本的分销系统
结构和责任分明的组织
严格以定量目标为基础的激励制度
严格的成本控制和经常、详细的控制报告
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特色优势战略
既可以是先发制人，也可以是后发制人的战略
强大的生产营销能力
敏锐的创造性鉴别能力
很强的基础研究能力
质量或技术上具有领先的公司声誉
悠久的传统或独特的业务组合
在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度
轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才
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前向一体化
企业现在利用的销售商或成本高昂、或不可靠、或不能满足企业需要
可资利用的高质量销售商数量很有限
企业所在行业明显快速增长或预期快速增长
企业具有销售自己产品所需的资金和人力资源
稳定的生产对企业十分关键
现在利用的经销商或零售商有丰厚的利润。

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