现代管理理论与企业文化理论(ppt 65页)

现代管理理论与企业文化理论目录：
第一节现代管理理论的丛林
第二节八十年代的企业文化理论
第三节管理前沿

 

现代管理理论与企业文化理论内容提要：
由于理论分支较多，我们仅讨论其中六个主要的学派。
一、社会系统理论
二、系统管理理论
三、决策理论
四、经理主义学派
五、权变管理理论
六、管理科学学派
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信息联系的7项原则：
1）信息联系渠道必须被成员明确了解
（习惯化、固定化）
2）每个成员都要有一个明确、正式的联系渠道
3）联系路线尽可能直接或短捷
4）必须经常运用完整的联系路线
5）信息联系中心的管理人员必须称职
6）当组织执行职能时，联系路线不能中断
7）每个信息联系都必须是有权威的
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经理工作的共同特点：
（1）大量的工作，空闲时间极少
（2）工作具有简短、多样和琐碎性，肤浅性是经理工作的职业危险
（3）倾向于将工作现实、具体、明确、非例行的活动放在优先地位
（4）爱用口头交谈方式
（5）处于他的组织与外界接触的网络之间
（6）经理的职务反映了责任与权力的混合
 

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