关于变革的全面探讨(ppt 39页)

关于变革的全面探讨目录：
1、变革在企业发展中的作用
2、竞争优势的来源
3、企业变革的解决方案
4、成功的变革项目的过程管理
5、企业变革的风险
6、管理变革与变革管理
7、来自组织的变革阻力
8、变革的解决之道

 

关于变革的全面探讨内容提要：
为什么公司需要变革？
为什么有些变革会失败？
中层干部在企业变革中的作用是什么？
变革中最大的阻力来自什么？
为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？
为什么我们在实际操作中头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题
为什么公司的变革会不顺利？
你所知道的成功变革在有哪些特点？
……

新竞争环境：
竞争方式越来越多
产品－价值－服务－价值链竞争
客户需求分散化与个性化
产品生命周期越来越短
市场需求及产品更新变化不断加速
……

变革管理：
变革过程要加以管理
变革涉及整体方案，过度方案，文化改造，能力改造
变革过程管理是一种特殊能力，不同与通常的管理，是一种应变性非常强的传播，领导，制度创新，文化再造行为的复合体，且时间非常紧
正常经营下，企业内不会屯藏拥有变革管理能力，学识，经验，技术的相关人员
变革技术的传播和学习相对不太广泛

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